Workshop
Details

Thiago Brant
9.71 from reviews
Date:
November 19, 9:00 am —
November 20, 6:00 pm GMT-03
Location:
Online

O papel do Gerente de Produto torna-se ainda mais vital à medida que as organizações adotam a agilidade dos negócios e a inovação contínua. À medida que as organizações se tornam mais centradas no cliente, é necessário entender e se relacionar melhor com os clientes. A descoberta de produtos e a estratégia de produtos são fundamentais para alinhar seu produto com o propósito de sua organização e as necessidades de seus clientes.

Este workshop é para você se

Você é um gerente de produto ou um aspirante a gerente de produto em uma organização.Você é um líder com o objetivo de melhorar a orientação centrada no cliente da organização.Você lidera ou aspira a liderar em uma organização na área de inovação contínua.Você pretende ser um agente de mudanças, ajudando a organização a sobreviver no século XXI.
Este é um workshop independente, o que significa que não são necessários conhecimentos prévios ou certificações de pensamento Lean e Ágil, agilidade de negócios ou inovação contínua. No entanto, este não é apenas um workshop para iniciantes. Ter alguma experiência com desenvolvimento de novos produtos e gestão de negócios (em qualquer função) facilitará o atendimento. Recomendamos primeiro participar e concluir o programa de aprendizado Business Agility Foundations (ICP-BAF).

Materiais e entrega

O instrutor trará recursos online para apoiar discussões, jogos e exercícios. Usaremos Zoom e MIRO como ferramentas para o desenvolvimento do workshop. Após o workshop, todos os materiais utilizados estarão disponíveis para download aos participantes.

Módulos e Tópicos

  • O ciclo de vida do produto: estágios do ciclo de vida, exploração versus execução, inovação disruptiva versus inovação sustentável
  • Modelos de negócios e experimentos: segmentação e posicionamento, experimentos Lean, MVPs e pivôs
  • Necessidades do cliente, características do produto: Jobs to be Done, observações e entrevistas, experiência do cliente, festures e histórias
  • O Backlog do Produto: Itens do Backlog do Produto, Visualização do Backlog, Priorização do Backlog, Descoberta e Desenvolvimento
  • Iterações e Incrementos: Design Thinking e Lean Startup, o Vórtice da Inovação, Iterações vs. incrementos
  • Estimativas e Métricas: Estimativa, Métricas de Produtividade, Métricas de Saída, Métricas de Resultados, Métricas de Impacto
  • O gerente de produto: Product Manager vs Product Owner, responsabilidades do gerente de produto
  • A equipe do produto: diversidade cognitiva, cultura da equipe, segurança psicológica, tensão criativa, auto-organização

Certificação

Os participantes se qualificam automaticamente para se tornarem um ICAgile Certified Professional in Product Management (ICP-PDM).

Upcoming events:
Share event: