Workshop
Details

Thiago Brant
9.71 from reviews
Date:
July 9, 2:30 pm —
July 17, 6:30 pm GMT-03
Location:
Online

O papel do Gerente de Produto se torna ainda mais vital à medida que as organizações adotam a agilidade de negócios e a inovação contínua. À medida que as organizações se tornam mais centradas no cliente, é necessário entender e se relacionar melhor com os clientes. A descoberta de produtos e a estratégia de produtos são essenciais para alinhar seu produto com o propósito de sua organização e as necessidades de seus clientes.
Este workshop é para você se

Você é um Gerente de Produto ou aspirante a Gerente de Produto em uma organização.Você é um líder com o objetivo de melhorar a orientação centrada no cliente da organização.Você lidera ou deseja liderar uma organização na área de inovação contínua.Você almeja ser um agente de mudanças, ajudando a organização a sobreviver no século 21
Este é um workshop autônomo, o que significa que nenhum conhecimento prévio ou certificações de pensamento Lean/Ágil, agilidade de negócios ou inovação contínua são necessários. No entanto, esta não é apenas um workshop para iniciantes. Ter alguma experiência com desenvolvimento de novos produtos e gestão de negócios (em qualquer função) tornará o atendimento mais fácil. Recomendamos primeiro participar e concluir o programa de aprendizagem Business Agility Foundations (ICP-BAF).

Materiais e entrega

O instrutor trará recursos online para apoiar discussões, jogos e exercícios. Usaremos Zoom e MIRO como ferramentas para o desenvolvimento do workshop. Após o workshop, todos os materiais utilizados estarão disponíveis para download aos participantes.

Conteúdo

  • O Ciclo de Vida do Produto - Estágios do Ciclo de Vida, Exploração x execução, Inovação Disruptiva x Sustentável
  • Modelos de negócios & Experimentos - Segmentação e posicionamento, experimentos Lean, MVPs e pivots
  • Necessidades do cliente, Features do produto - Jobs-to-be-Done, observações e entrevistas, experiência do cliente, Features e histórias
  • O Backlog do Produto - Ítens do backlog do produto, visualização do backlog, priorização do backlog, descoberta e desenvolvimento
  • Iterações e incrementos - Design Thinking e startup enxuta, o vórtice da inovação, iterações vs. incrementos
  • Estimativas e Métricas - Estimativa, métricas de produtividade, métricas de saída, métricas de resultado, métricas de impacto
  • O Product Manager - Product Manager vs. Product Owner, responsabilidades do gerente de produto
  • A Equipe de Produto - Diversidade cognitiva, Cultura de equipe, Segurança psicológica, Tensão criativa, Auto-organização

Certificação

Os participantes se qualificam automaticamente para se tornar um Profissional Certificado ICAgile em Product Management (ICP-PDM).

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